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本文試圖藉由文獻資料的分析與比較，瞭解中華電信改制前後其所維持公共性的方式，並連帶地探究其組織結構和人事任用、升遷的內容，是否也因而有所不同。 研究結果發現：第一、雖然改制前後，皆以「公共性內部化」的方式，來達到公共性確保的目的，但電信事業公共性的供給責任，則由單一電信業者改為由相關業者共同分擔。第二、隨著相關法規的修正或制定，中華電信在經營、人事和財務方面獲 得較大的自主權。第三、移轉民營的中華電信，在組織的設計上較過去強調專業性、功能性與分工，更能彈性因應外在環境的需求。唯目前中電信仍有五分之四以上的員工具有公務人員的身分，對於已移轉民營的公司而言，或許稍嫌過多，而影響實際的改革成效。

中華電信,民營化,公共性,法制,Chunghwa Telecom. Co, privatization, publicness, literature