期刊文章
第 42 期
臺灣表演藝術非營利組織之行銷關係研究
The marketing strategy research of Taiwan nonprofit organization performance art
作者 |
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期數 | 第 42 期 |
頁數 | 183-234 |
出版日期 | 2006年(民國95年)6月 |
摘要
由於政府、企業在處理事物方面產生了侷限性,非營利組織的出現正好可
以彌補這方面的失靈,而行銷的重要性也從偏重營利走向的組織中逐漸被非營
利組織所重視,使得有關非營利組織行銷的議題日顯重要。不同於以利潤為唯
一導向之營利組織,非營利組織最重要的目的是使組織使命得以延續,而組織
使命的延續則需藉由經費的支持,而良好的行銷運用則可以幫助非營利組織獲
取更多的資源。在眾多非營利組織的類型中,表演藝術類非營利組織因著本身
以及產品的特殊性,加深了行銷的困難性。
本文希望在瞭解不可觸及性與易逝性為表演藝術在行銷行為帶來的困難之
外,並探究表演藝術類非營利組織在對於政府、企業進行行銷時,三方的互動
關係。因此,本文先藉由表演藝術類非營利組織的行銷、表演藝術類非營利組
織與政府、企業的關係等文獻探討,建構出本文實證研究之理論架構,並運用
此一架構作為研究訪談的主軸,分別針對三個不同受訪團體之意見進行交互分
析與整理。最後,參酌訪談者所提供意見並配合現行政府法規與方案,對於問
題點提出解決之方式,並提出可行的建議。
關鍵字
非營利組織,表演藝術組織,行銷,nonprofit organization, performance art organization, marketing